阿米巴经营模式解析与实践课纲
源于中国古代心学，成于稻盛和夫的经营实践，东方式企业文化模式的成功典范！作为企业人，你不可以不了解阿米巴经营模式！
经营的本质在于人心，人心本自光明，是什么阻碍了我们？
解析阿米巴经营模式，辅助探索企业自己的创新发展之路!
主讲人：程益先 产业政策与战略管理研究专家
2011年开始关注稻盛和夫和阿米巴，2017年期亲历部分芜湖周边企业的阿米巴案例，并逐步承担阿米巴辅导实践。
曾担任国企厂长、书记，后受聘任职外企、民营企业高管；长期聚焦于企业发展战略管理与政策研究，曾担任多项政府产业规划、政策起草、企业发展战略规划和一批重大项目的投资机会分析等工作。
中国工程咨询协会 理事
安徽省中小企业服务联盟业务与培训专委会牵头人
安徽工程大学硕士生导师
安徽信达工程技术咨询有限公司创始人
芜湖市中小企业服务中心、芜湖市工商联非公企业服务中心主任
培训目的:
解析阿米巴经营体系原理与案例
培植基于人心的哲学经营思维
唤醒人人内心的正大光明
探索人人主动参与的创新经营
培训方式:
理论讲授
案例分享
分组演练
相互点评
（根据时间和人数）
课程大纲
一、阿米巴经营模式的原理
1、经营之圣
2、阿米巴是什么
3、阿米巴经营
4、阿米巴经营模式
二、阿米巴组织设计与划分
1、组织结构的演变
2、常见的组织结构体系
3、阿米巴组织划分的条件与原则
4、阿米巴组织单元的类别
5、阿米巴组织划分顺序
6、阿米巴组织划分参考框架
三、阿米巴内部交易及定价
1、内部交易的作用
2、内部交易结构简单模型
3、内部建议定价的原则与方法
4、阿米巴内部交易价格体系
四、阿米巴经营会计报表
1、阿米巴经营会计与管理会计、财务会计
2、阿米巴部门独立核算的思路
3、阿米巴经营报表
4、阿米巴经营会计科目设定
五、阿米巴经营哲学
1、阿米巴经营哲学的框架
2、稻盛和夫倡导的商业理念
3、成功方程式
4、经营十二条法则
六、阿米巴经营的案例与启发
